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Prezzo a persona

€600

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Il prezzo fa rifermento ad un corso in aula e videoconferenza con un minimo di 5 partecipanti

IVA esclusa

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Descrizione

Il Problem Solving è un elemento cruciale nel processo complessivo di risoluzione di problemi. Comprendere le attività del pensiero coinvolte nel raggiungere una condizione desiderata partendo da una situazione data è fondamentale. Il Problem Solving, sebbene sia una parte essenziale del processo, va oltre, incorporando una serie di passaggi che guidano la strutturazione del pensiero e l'organizzazione della risposta.

Lo studio del processo decisionale coinvolge diverse discipline, dato il numero significativo di variabili in gioco. Il nostro corso mira a fornire gli strumenti necessari per aumentare la consapevolezza e la fondatezza delle scelte, sia a livello personale che nella gestione di situazioni complesse. Acquisire competenze avanzate in Problem Solving diventa quindi essenziale per prendere decisioni efficaci e gestire con successo le sfide presenti in contesti decisionali complessi. Sarete guidati attraverso un percorso formativo completo che vi consentirà di affrontare i problemi con una prospettiva strutturata, migliorando la vostra capacità di trovare soluzioni efficaci.

Destinatari del corso

Il corso è rivolto a manager di qualunque livello ed area aziendale (amministrativa, tecnica, organizzativa) e tecnici aziendali di qualunque ruolo e livello.

Luoghi di svolgimento

Il Corso Problem Solving può essere svolto in presenza presso la nostra aula a Torino, oppure in modalità videoconferenza nelle città di Alessandria, Asti, Biella, Cuneo, Novara, Verbania, Vercelli, Milano e in tutta Italia.

Inoltre, forniamo la possibilità di organizzare il corso direttamente presso la tua azienda.

Informazioni aggiuntive

Gli obiettivi del corso:
- Affrontare con consapevolezza e flessibilità le sfide quotidiane
- Fornire metodi per fronteggiare e ridurre l'impatto di un problema aumentando le opzioni disponibili
- Capacità di diagnosi di tutte le situazioni in cui normalmente non si intravedono alternative
- Distinguere tra le diverse tipologie di un problema
- Abbattere i paradigmi limitanti
- Gestire con efficacia le fasi del processo decisionale
- Comunicare e condividere le decisioni
- Pensare in maniera non convenzionale e trovare soluzioni creative

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