Lean e Six Sigma

Consulenza Lean Transformation delle Organizzazioni

Identifichiamo e mitighiamo le inefficienze operative della tua impresa ottenendo miglioramenti significativi in termini di qualità, quantità e sostenibilità aziendale.

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Consulenza Lean Thinking – crescita delle Persone

Coinvolgiamo attivamente le persone e promuoviamo un cambio di mentalità aziendale, per garantire una trasformazione sostenibile basata sulla partecipazione.

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Business Coaching

Forniamo un supporto aggiuntivo alle aziende che vogliono lavorare sulle performance, e ai privati per favorire la crescita professionale.

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Percorsi formativi

I nostri corsi offrono un approccio coinvolgente e pratico per promuovere l’efficienza operativa e il pensiero snello sia a livello organizzativo che individuale.

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Consulenza Lean Transformation delle Organizzazioni

Il nostro metodo è volto alla ricerca della migliore soluzione imprenditoriale per il recupero delle inefficienze, degli sprechi, dei costi occulti che erodono gradualmente e subdolamente i profitti ed i margini dell’impresa attraverso le logiche Lean.

Le aziende che intraprendono un percorso di Lean Transformation, adottando principi e metodologie di Lean Thinking, ottengono risultati in termini di efficienza ed efficacia qualitativa e quantitativa difficilmente ottenibili con altri approcci.

I risultati della nostra consulenza Lean in azienda sono:

Aumento fatturato e competitività dell’azienda

Incremento efficienza e produttività

Miglioramento del morale delle persone e riduzione incidenti

Miglioramento livelli di servizio

Aumento della qualità dei prodotti/processi

Riduzione lead time dei processi

Riduzione dei costi aziendali e del prodotto

Riduzione scorte, giacenze materiali

Riduzione di scarti, difettosità e rilavorazioni

Hai bisogno di aiuto nella scelta dei tuoi obiettivi di ottimizzazione? Richiedi una prima consulenza Lean gratuita ai nostri tecnici!

Consulenza Lean Thinking – crescita delle Persone

La Lean Transformation per produrre un cambiamento radicale delle prestazioni dell’azienda deve coinvolgere le persone, il modo di pensare, la cultura aziendale e non può pertanto limitarsi alle attività e processi. Far bene le cose e far crescere le persone (Monozuri e Hitozuri) sono entrambi imprescindibili per raggiungere obiettivi di Lean. Una azienda snella deve quindi coinvolgere e sensibilizzare tutto il personale dell’azienda, motivando al raggiungimento degli obiettivi comuni.

I benefici ottenibili dalla nostra consulenza Lean sono i seguenti:

Semplificazione e snellimento delle attività quotidiane lavorative

Incremento del tempo a disposizione per strategia, relax, crescita personale e aziendale

Incremento del livello di benessere ed energia in azienda: fisica, emozionale, mentale

Aumento della motivazione, del coinvolgimento e dello spirito di squadra in azienda

Mantenimento e miglioramento nel tempo dei risultati dell’intera squadra

Creazione di una visione comune in azienda

Business Coaching

Raggiungi i tuoi obiettivi!

Integrando consulenza e formazione con attività di coaching, promuoviamo un approccio efficace al cambiamento. Originato dal contesto sportivo e ampiamente adottato nello sviluppo personale e professionale, il coaching si configura come un percorso mirato al raggiungimento di obiettivi ambiziosi, rispettando le persone e stimolando una tensione realizzativa. I nostri percorsi di coaching comprendono diverse aree, tra cui Business Coaching, Life Coaching, Team Building e Communication Coaching, offrendo sessioni personalizzate e online. Il coaching aziendale favorisce l’acquisizione di consapevolezza, autonomia e responsabilità, la focalizzazione su obiettivi concreti, lo sviluppo del team e delle persone, contribuendo al potenziamento della motivazione e della produttività aziendale.

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FAQs

Consulenza Lean

La Lean aziendale è una filosofia di gestione incentrata sulla riduzione degli sprechi e sull'ottimizzazione dei processi per massimizzare il valore per il cliente. Attraverso l'implementazione di pratiche lean, le aziende cercano di migliorare l'efficienza, ridurre i costi e aumentare la qualità e la soddisfazione del cliente. La consulenza lean di Scanavino & Partners aiuta le aziende a identificare e eliminare gli sprechi nei loro processi, guidandole verso una maggiore efficienza operativa e competitività di mercato.

La lean è importante perché permette alle aziende di rimanere competitive in un mercato sempre più esigente, migliorando costantemente i propri processi e riducendo gli sprechi. Questo non solo contribuisce a una maggiore efficienza e a un risparmio sui costi, ma migliora anche la qualità dei prodotti e dei servizi offerti ai clienti. Attraverso la consulenza lean, Scanavino & Partners supporta le aziende nel percorso di miglioramento continuo, rendendole più agili, efficienti e focalizzate sul valore per il cliente.

Gli esperti di lean, come consulenti specializzati o manager interni formati sulle metodologie lean, si occupano di guidare le aziende nell'adozione e nell'implementazione dei principi lean. Questi professionisti lavorano a stretto contatto con i team aziendali per analizzare i processi esistenti, identificare le aree di miglioramento e implementare soluzioni per ottimizzare flussi di lavoro e produzione. Scanavino & Partners fornisce esperti in lean che offrono consulenza personalizzata e formazione, dotando le aziende degli strumenti necessari per realizzare una trasformazione lean efficace.

Consulenza Six Sigma

Six Sigma è un approccio metodologico volto al miglioramento della qualità e all'efficienza dei processi aziendali, riducendo la variabilità e gli errori. Si basa su principi statistici e strumenti qualitativi per analizzare e migliorare sistematicamente i processi, mirando a una quasi totale eliminazione dei difetti. La consulenza Six Sigma di Scanavino & Partners aiuta le aziende a implementare questa metodologia per ottimizzare le prestazioni, incrementare la qualità e ridurre i costi.

Il Lean Six Sigma combina i principi di riduzione degli sprechi della lean con l'approccio di miglioramento della qualità del Six Sigma. Il suo focus è quindi duplice: eliminare gli sprechi e ridurre la variabilità nei processi. Questo approccio integrato permette di ottenere miglioramenti significativi in termini di efficienza, qualità e soddisfazione del cliente. Con la consulenza Lean Six Sigma di Scanavino & Partners, le aziende possono beneficiare di una strategia comprensiva che affronta simultaneamente gli aspetti di efficienza e qualità.

Applicare Six Sigma in azienda permette di identificare le cause alla radice dei problemi di processo e di apportare miglioramenti misurabili e sostenibili. Questo non solo migliora la qualità e la affidabilità dei prodotti e dei servizi, ma contribuisce anche alla riduzione dei costi operativi e all'aumento della soddisfazione dei clienti. La consulenza Six Sigma di Scanavino & Partners fornisce alle aziende l'esperienza e il supporto necessari per sfruttare pienamente i benefici di Six Sigma, promuovendo un'innovazione continua e una cultura del miglioramento qualitativo.

Lean Production

La Lean Production è un sistema di produzione che mira a minimizzare gli sprechi all'interno dei processi produttivi, massimizzando al contempo il valore generato per il cliente. Questo approccio si concentra sull'eliminazione delle attività non valore aggiunto, sull'ottimizzazione dei flussi di lavoro e sulla risposta flessibile alla domanda del cliente. La consulenza in lean production di Scanavino & Partners aiuta le aziende a trasformare i loro processi produttivi, implementando strategie lean che migliorano l'efficienza e la qualità.

La lean production è utile per aziende di tutti i settori e dimensioni che desiderano migliorare l'efficienza dei loro processi produttivi, ridurre gli sprechi e aumentare la qualità dei loro prodotti. Dalle piccole imprese manifatturiere alle grandi aziende multinazionali, ogni organizzazione può trarre vantaggio dall'adozione dei principi di lean production. Scanavino & Partners offre consulenza in lean production personalizzata per adattarsi alle specifiche esigenze di ogni azienda, supportando una trasformazione produttiva orientata alla massimizzazione del valore e alla riduzione degli sprechi.

Lean Manufacturing

Il Lean Manufacturing è un approccio sistematico alla gestione dei processi produttivi che mira a ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e aumentare l'efficienza e la flessibilità della produzione. Questo metodo si concentra sulla creazione di valore per il cliente finale, eliminando tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto o servizio. Scanavino & Partners fornisce consulenza in lean manufacturing per guidare le aziende nella riduzione degli sprechi e nell'ottimizzazione dei loro processi produttivi, assicurando un percorso verso l'eccellenza operativa.

I principi fondamentali della lean manufacturing includono l'identificazione del valore dal punto di vista del cliente, la mappatura del flusso di valore per eliminare gli sprechi, la creazione di flussi di lavoro continui, la produzione basata sulla domanda (pull) e la ricerca del miglioramento continuo (Kaizen). Questi principi aiutano le aziende a concentrarsi su ciò che è realmente importante, ottimizzando risorse e processi. Con la consulenza di Scanavino & Partners, le aziende possono implementare questi principi di lean manufacturing per trasformare la loro produzione, ridurre i costi e migliorare la qualità.

Applicare la lean manufacturing offre un vantaggio competitivo significativo perché permette alle aziende di rispondere più rapidamente ai cambiamenti del mercato, ridurre i costi di produzione e migliorare la qualità del prodotto. Questo approccio aumenta l'efficienza operativa e la soddisfazione del cliente, posizionando l'azienda come leader nel suo settore. La consulenza di Scanavino & Partners in lean manufacturing supporta le aziende nell'acquisire questi vantaggi competitivi, facilitando l'adozione di pratiche lean per eccellere in un ambiente di mercato sempre più esigente.

Lean Management

Il Lean Management è un approccio strategico alla gestione che applica i principi lean all'intera organizzazione, non solo ai processi produttivi. Questo metodo mira a creare valore per il cliente finale attraverso la minimizzazione degli sprechi e l'ottimizzazione dei processi aziendali, promuovendo una cultura del miglioramento continuo e dell'efficienza in ogni dipartimento. Scanavino & Partners offre consulenza in lean management per aiutare le aziende a implementare questa filosofia a tutti i livelli, trasformando la cultura aziendale e promuovendo l'innovazione e l'efficienza.

Le aziende beneficiano del lean management in vari modi, tra cui l'aumento dell'efficienza operativa, la riduzione dei costi, il miglioramento della qualità dei prodotti e servizi, e la maggiore soddisfazione del cliente. Adottando il lean management, le organizzazioni diventano più agili, reattive e competitive, migliorando al contempo il morale e l'engagement dei dipendenti grazie all'ambiente di lavoro incentrato sul miglioramento continuo. Con la consulenza di Scanavino & Partners, le aziende possono sfruttare i benefici del lean management, ottimizzando i loro processi aziendali e rafforzando la loro posizione sul mercato.