Le persone continuano a morire sul lavoro e la situazione è in continuo aumento, come evidenziato dalle statistiche nazionali. Infatti, nonostante leggi sempre più stringenti e basate, a volte, solo su aspetti formali, si continua a morire di lavoro. Nessun luogo di lavoro, infatti, è sicuro o privo di rischi. E questa è una verità inconfutabile, come inconfutabili sono i danni economici che morti ed infortuni causano a persone e aziende.
Questa realtà impone un cambiamento. Serve una strategia strutturale, non più fondata solo sulla conformità, ma sull’assunzione di responsabilità sistemica: ed è qui che entra in gioco il concetto chiave della governance della sicurezza. È un modello che mette ordine e coerenza nei processi e nei comportamenti, riducendo gli errori sistemici e aumentando il coinvolgimento delle persone.
Controllo e comportamento: un legame da non sottovalutare
Un giorno una persona mi disse questa frase: “Dimmi come mi controlli ed io mi comporterò di conseguenza.” Questa affermazione è tipica del comportamento umano, ovvero del livello di consapevolezza e di percezione del rischio.
E la risposta oggettiva a questa domanda è data semplicemente dal nesso causale tra controllo e comportamento, non proprio da una volontà consapevole. I comportamenti sbagliati sono infatti tra le cause principali di infortuni ed incidenti mortali.
Se il controllo è superficiale o solo formale, anche i comportamenti saranno deboli o distratti. La governance della sicurezza, invece, prevede un controllo integrato, continuo e partecipativo, capace di influenzare profondamente l’atteggiamento delle persone. In questo modo si costruisce un ambiente che non solo riduce i rischi, ma genera cultura, consapevolezza e miglioramento.
Immagina una bolla di protezione: è possibile?
Hai mai pensato come sarebbe bello se ogni luogo di lavoro fosse privo di rischi, come una sorta di bolla di protezione, quasi sterile, nella quale potersi godere in pieno la giornata lavorativa senza problemi?
Non è solo un sogno. Esiste una soluzione concreta, un metodo innovativo che si basa su un cambio di paradigma oggettivo e linguistico. Questo cambio di prospettiva consiste nel superare i concetti ormai superati di prevenzione e protezione, per abbracciare un modello più evoluto e sistemico: la governance della sicurezza.
Questo approccio integra analisi, strategia e cultura aziendale e rappresenta il cuore di un metodo unico che va oltre i principi oggi conosciuti. Non si limita a prevedere e reagire, ma organizza, guida e migliora costantemente, con uno sguardo strategico e umano allo stesso tempo.
Perché dobbiamo cambiare linguaggio
L’unico modo per cambiare davvero le cose è modificare il modo in cui le chiamiamo. Prevenire e proteggere sono azioni necessarie, ma appaiono deboli rispetto al concetto più forte e completo di governare.
Se vogliamo governare i processi legati alla sicurezza sul lavoro, dobbiamo iniziare a descriverli con parole nuove, più consapevoli e funzionali. Le parole sono cose, perché è il senso che attribuiamo ad esse a creare la realtà.
Adottare la governance della sicurezza significa assumere un nuovo linguaggio e un nuovo modo di agire: uno in cui la responsabilità è condivisa, il controllo è partecipato e la sicurezza è parte del valore aziendale, non solo una voce nel bilancio. È un’evoluzione che mette le persone al centro e fa della coerenza un punto di forza.
Governance della sicurezza: il modello per un futuro più sicuro
Nessun luogo è sicuro, e se anche la tua azienda considera infortuni ed incidenti come un virus da debellare definitivamente ed è pronta ad assumere un nuovo approccio, allora la governance della sicurezza è ciò di cui hai bisogno.
Questo modello nasce per costruire ambienti di lavoro non solo conformi, ma sostenibili, controllabili e umani. È il passaggio da un’azione difensiva a una leadership vera e responsabile in materia di sicurezza.
Investire nella governance della sicurezza significa adottare una strategia attiva, strutturata e misurabile. È una decisione concreta che protegge vite, migliora l’organizzazione e valorizza le persone.
Ed è proprio in questa direzione che Scanavino & Partners opera ogni giorno: attraverso strumenti concreti, metodo e formazione, accompagna le aziende in un percorso di trasformazione solida, efficace e consapevole. Se vuoi portare anche la tua impresa in questa nuova fase evolutiva, richiedi la tua consulenza e scopri come iniziare a governare davvero la sicurezza.
Dott. Stefano Scanavino
Barbara Racca, SEO Specialist
