Perché fare scelte difficili quando si possono tagliare sprechi e attività a non valore aggiunto?
Al giorno d’oggi in azienda siamo chiamati a gestire un numero crescente di attività, con le stesse o addirittura meno risorse che in passato.
Facciamo di più, siamo più frenetici, ma la nostra produttività è calata del 15% negli ultimi 10 anni.
Le principali sfide che le aziende si trovano oggi a dover affrontare sono:
- Forte pressione sui prezzi di prodotti finiti e servizi;
- Elevata offerta di prodotti simili;
- Cambiamenti veloci dei mercati.
I manager possono essere tentati o costretti a fare tagli indiscriminati cercando di ottenere risultati nel breve termine, per far quadrare i numeri.
Perché fare scelte difficili quando si possono tagliare sprechi e attività a non valore aggiunto?
In questa ottica, una Supply Chain efficiente e ben organizzata comporta un grande vantaggio competitivo in quanto permette di ottimizzare le risorse a disposizione, evitare gli sprechi ed essere più veloci nel soddisfare le richieste dei clienti.
In cosa consiste la nostra consulenza Supply Chain?
Come lo facciamo?
Se hai deciso di tagliare sprechi e attività a non valore aggiunto, ottenendo una Supply Chain ottimizzata, oppure vuoi conoscere di più sull’argomento contatta i nostri uffici al più presto! Segui i nostri articoli e newsletter per non perdere l’opportunità di partecipare al workshop dedicato di settembre!
